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我們?yōu)榭挂咔熬€提供“彈藥”——堅(jiān)守生產(chǎn)一線的“硬核”力量

日期:2020-04-30   瀏覽:2883

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叢平滋:哪里需要我就在哪里

“主任,消毒濕巾生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)器無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)……”凌晨1點(diǎn),剛睡著的叢平滋就被急促的電話鈴聲吵醒,聽到是車間設(shè)備出現(xiàn)了故障,他頓時(shí)睡意全無(wú),回復(fù)說(shuō):“行,我馬上聯(lián)系人過(guò)去維修。”他掛斷電話后,就一邊聯(lián)系維修人員,一邊穿好衣服開車奔往車間。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的搶修,設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這樣的突發(fā)狀況對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是第一次了。

叢平滋的手機(jī)都是24小時(shí)開機(jī),只要發(fā)生突發(fā)情況他總是第一個(gè)趕到。新冠肺炎疫情發(fā)生后,市場(chǎng)上的消毒產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,為保障疫情期間消毒產(chǎn)品生產(chǎn),車間從正月初二就開始復(fù)產(chǎn)。他便和其他員工們放棄休假,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,在物料出庫(kù)、配液、灌裝、包裝、發(fā)貨等各個(gè)崗位都能看到他忙碌的身影?;氐郊依锖?,他還惦記著工作,想著如何能提高生產(chǎn)效率,超額完成任務(wù)。

“你都59歲了,身體能吃得消嗎?”領(lǐng)導(dǎo)和同事總是關(guān)切地問(wèn)叢平滋,他笑著說(shuō):“作為一名老黨員,我想為抗擊疫情多做一點(diǎn)事情。”責(zé)任和使命讓他勇于擔(dān)當(dāng)作為,在他的影響下,車間員工們?nèi)慷济懔藙艃旱赝度氲健翱挂咔榇偕a(chǎn)”的戰(zhàn)斗中。

 

硬核外援:跨工種的統(tǒng)一戰(zhàn)線

臘月二十七,消毒制品分公司接到藥業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的通知,于正月初二開工生產(chǎn)疫區(qū)急需的消毒產(chǎn)品。

“開工生產(chǎn)算我一個(gè)!”一時(shí)間藥業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工作群內(nèi)被一個(gè)個(gè)請(qǐng)戰(zhàn)申請(qǐng)“刷屏”了,原料藥車間副主任王廣兵和注射劑三車間主任于軍濤就是這些“刷屏”參與抗疫物資生產(chǎn)的代表人物。

消毒制品分公司灌裝生產(chǎn)線為2019年下半年新上生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備需專業(yè)人員操作,由于疫情影響,已經(jīng)回東北老家過(guò)年的主操作人無(wú)法及時(shí)返崗。為了保證車間正常生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,王廣兵退掉了回老家探親的車票,一頭扎進(jìn)車間生產(chǎn)一線,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù),將產(chǎn)能提升至最大化。他連續(xù)一個(gè)月吃住在公司,24小時(shí)待命,出現(xiàn)問(wèn)題立馬得到處理,極大地保障了消毒產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)備的穩(wěn)定性。

消毒制品分公司產(chǎn)品品種多,在疫情發(fā)生后產(chǎn)品訂單量激增。由于外地員工無(wú)法返廠,導(dǎo)致一線生產(chǎn)人員不足,已影響到了車間的產(chǎn)能。在了解到生產(chǎn)情況后,注射劑三車間主任于軍濤主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)三車間員工復(fù)工復(fù)產(chǎn),支援消毒產(chǎn)品車間地生產(chǎn)。

為保證產(chǎn)品供應(yīng),車間實(shí)行24小時(shí)兩班倒。但兩班倒工作時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,于軍濤又“麻煩”領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)上夜班。12小時(shí)的夜班,他既要協(xié)調(diào)生產(chǎn),又要參與產(chǎn)品包裝、操作設(shè)備等工作。連續(xù)十幾天,他毫無(wú)怨言,每次動(dòng)員員工都會(huì)說(shuō):“加把勁!為抗疫一線提供更多的消毒產(chǎn)品?!?/span>

 

宮巧玲:我是老員工,夜班先排我

“兒子,媽媽今晚上又要上夜班了,自己在家好好學(xué)習(xí),別太晚了?!辈恢肋@是宮巧玲第幾次對(duì)兒子說(shuō)這樣的話。

在新型冠狀病毒疫情發(fā)生后,為了提高產(chǎn)量,保證消毒產(chǎn)品供應(yīng),車間灌裝生產(chǎn)線及消毒濕巾生產(chǎn)線就以兩班倒的形式組織生產(chǎn)。“領(lǐng)導(dǎo),我是老員工了,又懂設(shè)備,其他同事的孩子還小,我申請(qǐng)帶班上夜班?!毕拒囬g大部分是女員工,她們的孩子普遍偏小,作為消毒一車間班長(zhǎng)的宮巧玲主動(dòng)提出了上夜班的要求。

灌裝及消毒濕巾生產(chǎn)線的夜班員工主要是由“外援”組成,大多數(shù)員工對(duì)生產(chǎn)工藝不熟悉。宮巧玲就一遍遍演示,一遍遍叮囑,沒(méi)有絲毫不耐煩。在這條新的生產(chǎn)線上,她不僅帶出了徒弟,還保證了每批消毒產(chǎn)品合格率,每當(dāng)問(wèn)及于此,宮巧玲表示:“我是一個(gè)不會(huì)輕易認(rèn)輸?shù)娜?,既然做就要做到最好。產(chǎn)品原料來(lái)之不易,我必須盡我最大的努力保證產(chǎn)品的合格率,只有這樣才不會(huì)辜負(fù)大家的辛苦付出。”

 

 

 

   作者:原料藥分公司 韓江升

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